Le CDD : quelle place dans votre stratégie de recrutement ?

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Le recours au CDD (contrat à durée déterminée) dans le recrutement est strictement encadré par la loi, pour protéger les salariés d’une relative précarité inhérente à ce type de contrat. Le CDI reste la règle ! Le recrutement en CDD peut toutefois être particulièrement efficace au sein d’une bonne stratégie de recrutement. Dans quels cas pouvez-vous signer un emploi en CDD ? À quoi faut-il faire attention ?

Le recours au CDD est dans certains cas une bonne stratégie d’embauche. Il peut être un bon levier de recrutement pour faire face à un besoin ponctuel ou tester un collaborateur avant une embauche durable. Toutefois, le CDD est strictement encadré par la loi en raison de la précarité qu’il peut présenter pour un salarié. On vous explique donc dans quels cas vous pouvez signer un CDD et quelles règles respecter pour l’utiliser sans risque dans votre entreprise.

CDD et recrutement : dans quels cas pouvez-vous avoir recours au CDD ? 

Le recours au CDD dans le recrutement est strictement encadré par le Code du travail. En droit français, le CDI (contrat à durée indéterminée) reste le contrat de principe. Le CDD ne peut être utilisé qu’à titre exceptionnel, lorsqu’un motif précis le justifie. La loi énumère limitativement les cas dans lesquels le recours au contrat de travail à durée déterminée est autorisé. Les voici :

  • Le remplacement d’un salarié : un salarié en CDD peut être recruté pour remplacer un salarié en CDI absent (congé maladie, congés payés, etc.). Il peut aussi être recruté lorsque le poste du salarié en CDI est destiné à disparaître suite à un changement d’activité ou évolution technique. Il est également possible de signer un CDD en attente d’un recrutement d’un salarié en CDI, notamment lorsque le profil recherché n’est pas immédiatement disponible. 
  • L’accroissement brutal et ponctuel de l’activité : un CDD peut permettre de répondre à un accroissement temporaire et exceptionnel de l’activité. Par exemple, il peut s’agir de faire face à une hausse ponctuelle des commandes. Il peut s’agir aussi de prendre en charge une mission spécifique qui ne relève pas directement de l’activité habituelle de l’entreprise, comme la mise en place d’aménagements de sécurité ou un projet de digitalisation.
  • Les travaux temporaires par nature : certains travaux sont par nature de courte durée et justifient l’emploi d’un CDD. C’est le cas des activités saisonnières, comme certaines activités agricoles, touristiques, ou dans les secteurs touchés par des saisonnalités très fortes.
  • Le recrutement de personnel pour une tâche bien spécifique : il est fréquent que les entreprises aient recours au CDD pour le recrutement d’un cadre pour une mission précise. Des ingénieurs, des experts techniques ou des managers de transition peuvent être sollicités simplement le temps d’accompagner une restructuration, piloter un projet logistique majeur ou mener un projet de transition dans l’entreprise. Le CDD s’apparente à une forme de consulting, limité à la durée nécessaire pour atteindre l’objectif fixé. 

CDD et recrutement : combien de fois un CDD peut-il être renouvelé ?

Un CDD ne peut pas être prolongé sans limites. La loi impose qu’il ne peut pas être renouvelé plus de deux fois, quelle que soit sa durée initiale. Mais la durée totale du contrat, renouvellements compris, ne peut pas dépasser 18 mois.

Il y a tout de même des exceptions à cette durée maximale, comme le CDD d’insertion réservé aux publics en difficulté économique. Ce CDD, souvent proposé par des entreprises de réinsertion, vise à faciliter l’intégration professionnelle sur une durée maximale de 24 mois.  

CDD et recrutement : pourquoi le CDD peut être une bonne stratégie ?

Le CDD peut être un véritable atout dans une stratégie de recrutement. Il peut permettre ainsi de répondre à un besoin ponctuel. En effet, le CDD reste plus souple que le CDI, qui comporte davantage de risques pour l’employeur. Par nature, le CDD instaure une relation de travail plus courte et donc plus flexible. En cas de hausse soudaine d’activité, recourir au CDD pour le recrutement évite de s’engager sur un CDI alors que cette charge de travail supplémentaire peut disparaître rapidement.

Le recours au CDD dans le recrutement permet aussi à l’employeur de réaliser des économies importantes, surtout en comparaison avec l’intérim. Il peut ouvrir droit à certains allègements de charges comme la réduction Fillon. Lorsque l’indemnité de précarité n’est pas due, par exemple dans les emplois saisonniers ou les CDD d’usage, l’écart de coût devient encore plus marqué. Enfin, le CDD n’est pas soumis à la TVA, ce qui constitue un avantage supplémentaire pour les entreprises qui ne peuvent pas la récupérer.

Recourir au CDD pour le recrutement de nouveaux salariés peut donc contribuer à mieux maîtriser ses coûts et à assurer la rentabilité de l’entreprise, tout en s’adaptant aux fluctuations d’activité.

CDD et recrutement : quels sont les inconvénients au CDD ?

Toutefois, le recours au CDD pour le recrutement comporte plusieurs limites qu’il convient de connaître avant de s’engager : 

  • Il reste assez cher pour l’entreprise : le CDD est plutôt plus cher pour l’entreprise par rapport au CDI, car il s’accompagne souvent de dépenses supplémentaires à l’avantage du salarié. Des congés payés lui sont dus, et ne sont souvent pas pris par le salarié. Il faut dans ce cas l’indemniser en fin de contrat ; l’indemnité de précarité doit être versée dans la plupart des cas, et doit correspondre à au moins 10 % du salaire brut touché par le salarié pendant son CDD.
  • Un temps d’intégration à ne pas sous-estimer : il faut naturellement former le nouvel arrivant dans l’entreprise. Cela demande du temps pour l’employeur ou pour son équipe managériale. C’est également une période durant laquelle le salarié ne sera pas pleinement opérationnel, avant qu’il ait totalement pris ses marques.
  • Des possibles problèmes de cohésion : la présence d’un ou plusieurs salariés en CDD dans une entreprise ou une équipe peut poser des problèmes de cohésion. Il est plus difficile de créer du lien et un esprit d’équipe lorsque celle-ci connaît un turnover important…

Le CDD dans le recrutement est donc un outil très intéressant pour l’employeur, surtout à certains périodes clés de l’activité de l’entreprise. Il constitue un véritable atout dans le jeu du recruteur ! Il ne faut pas oublier toutefois qu’il est très strictement encadré par la loi, et qu’il implique également certains inconvénients.

C’est au recruteur de peser le pour et le contre et d’utiliser au mieux l’outil qu’est le CDD !

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